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Identificar las competencias laborales mas demandadas en el mercado chileno es critico para prepararse ante los retos que hoy viven las companias. La transformacion digital, la globalizacion y la nuevos profesionales estan redefiniendo que habilidades se buscan en el mundo laboral.
Ranking de las competencias laborales mas demandadas
Capacidad de ajuste
Las companias locales necesitan equipos capaces de moverse rapido a nuevos escenarios.Comunicacion efectiva
No solo hablar, sino entender. En equipos remotos, esta habilidad es fundamental.Capacidad analitica
Con inputs por todos lados, las empresas valoran a quienes disciernen antes de decidir.Sinergia grupal
Mas alla del “buena onda”, es poder coordinarse con personas de diferentes estilos.Liderazgo
Incluso en equipos pequenos, se espera inspirar y no solo dar ordenes.Competencias digitales
Desde herramientas digitales hasta plataformas, lo digital es hoy una competencia base.Motivos para importan tanto las competencias laborales mas demandadas?
Porque son la brecha entre quedarse atras o crecer en tu trayectoria. En Chile, donde la fuga de talento es intensa, tener estas capacidades se traduce en ascensos.
De que manera desarrollar las competencias laborales mas demandadas
Cursos online.
Coaching.
Proyectos reales.
Evaluaciones constantes.
Las competencias laborales mas buscadas son el pasaporte para garantizar tu empleabilidad.
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ゲストVisualiza esta situación común en una pyme chilena: equipos agotados, cambio constante, comentarios en el pasillo como aquí nadie escucha o puro cacho. Resulta familiar, ¿verdad?
Muchas pymes en Chile se obsesionan con los indicadores y los reportes financieros, pero se ignoran del barómetro interno: su capital humano. La advertencia dura es esta: si no controlas el clima, después no te quejís cuando la fuga de talento te explote en la puerta.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El escenario local no afloja. Arrastramos alta rotación en retail, burnout en los call centers y quiebres generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.En Chile, donde pesa la broma interna y la buena onda, es típico ocultar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese sarcasmo se convierte en puro relleno que tapa la desmotivación. Sin un levantamiento, las pymes son ciegas. No ven lo que los trabajadores en serio critican en la sala común o en sus chats internos.
Los ganancias palpables (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un diagnóstico de clima no es un desembolso, es la mejor apuesta en rendimiento y paz mental que logras hacer. Los beneficios son concretos:Menos licencias médicas y ausentismo: un lastre que le cuesta millones a las empresas chilenas cada año.
Fidelización de talento emergente: las gen Z rotan rápido si no ven sentido y buen ambiente.
Mayor eficiencia en equipos distribuidos: clave para talento en regiones que a veces se ven aislados.
Una diferenciación tangible: no es lo mismo decir “somos buena onda” que probarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No requieres un departamento de RRHH costoso. Hoy, las herramientas son alcanzables:Plataformas de feedback: lo más usado post pandemia. La regla es blindar el anonimato total para que la persona hable sin miedo.
Pulsos cortos: en vez de una encuesta pesada cada año, envía una consulta semanal rápida por plataformas internas.
Reuniones pequeñas: la joya. Sacan a la luz lo que raramente saldría por intranet: roces entre áreas, fricciones con jefaturas, procedimientos que nadie entiende.
Conversaciones cara a cara con equipos fuera de Santiago: su opinión suele quedar invisibilizada. Una entrevista puede detectar quiebres de comunicación que no captarías en una encuesta.
El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que volverse en un plan concreto con objetivos, encargados y plazos. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Anunciar ajustes y no cumplir: los equipos chilenos lo leen al tiro; puro humo.
No asegurar el resguardo: en estructuras muy autorregidas, el miedo a represalias es real.
Importar encuestas genéricas: hay que aterrizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Tomar una foto y olvidarse: el clima varía tras paros clave; hay que medir de forma constante.
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